重要2022考研复试与调剂相关信息

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随着国家线、高校复试线、复试名单的陆续公布,能进复试的都在紧锣密鼓的准备一志愿复试,打算调剂的考生则是心急火燎的打探消息,调剂系统到底什么时候开?

之前小编预测过3月27日可能会开,是根据北京工商大学人工智能学院发布的复试通知,提到调剂系统将在27日开放。

但现在已经改成3月底左右,与研招网显示的时间一致!

不管怎么样,先做好调剂相关准备!这样等到研招网调剂系统正式开放时不会手忙脚乱,耽误时间!

国家调剂系统填报流程

第一步:登录

考生凭网报时注册的用户名和密码登录“中国研究生招生信息网”的网上调剂系统。

第二步:查询

考生在填报调剂志愿前需认真查询各招生单位的计划余额信息。

第三步:报名

通过调剂系统选择已发布余额的招生单位和专业研究方向,如符合招生单位设置的调剂报考条件,可填报调剂志愿(可一次填报三个平行志愿)。

第四步:复试通知(需登录调剂系统确认)

提交调剂志愿后,招生单位将反馈是否参加复试的通知。请考生及时登录调剂系统,查看志愿状态和招生单位的复试通知。

第五步:待录取通知(需登录调剂系统确认)

考生在复试结束后,如果符合录取条件,将收到招生单位发送的“待录取通知”。

第六步:调剂结束

确认录取通知后,调剂成功,操作完成。

再来说说复试!

因疫情防控要求,部分学校研究生复试改为线上进行!

常见的复试平台有哪些?

腾讯会议、钉钉、飞书、腾讯QQ、ZOOM、We-Link、学信网官方系统、院校官方系统等,如果目前学校还没公布复试平台,可以先把第三方的平台熟悉一下。

复试过程中断网了怎么办?

线上复试中,断网了怎么办?

偶尔断网:可适当等待网络恢复(比如等待3分钟),或启动备选复试系统后继续复试,网络中断时的考题作废,且已用时间不计入总复试时间,复试小组重新提问并要求考生作答。频繁断网或网络无法恢复:启动备选复试系统。若仍不能顺利复试,可取消本次复试,另行安排其他时间重新复试或改为其他复试方式。如因频繁断网无法完成复试,复试小组会根据情况判断是否为考生“恶意断网”,不排除因此取消该考生复试资格或成绩的可能。

所以大家复试前提前测试模拟一下,避免出现这种情况!

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免联考MBA正在招生!

加拿大阿尔伯塔大学工商管理硕士(MBA)

不出国门,读全球百强名校MBA

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所获硕士学位与赴加留学一致,教育部承认,全球认可

无语言障碍(中文授课为主,英文授课配翻译)

具体课程介绍:

企业领导者战略思维的深度与广度,不仅影响自身成就,更决定公司运营的成败。课程将帮助同学学会分析、制定和执行公司战略,理解影响企业持续发展最基本的单元运作的机理,面向未来为管理做出贡献,为企业规避风险。

A1、商业概论

该课程旨在提供一体化的综合管理视角。学生通过撰写案例报告,阐述他们对于公司愿景、使命、组织图、公司历史以及战略的更深层次的理解。

A2、财务会计

课程的目的是帮助学生了解财务报告的基本概念,了解财务信息因参与者的不同在财务报告中展现方式的不同,比如从经理人、当前和潜在的投资者、当前和潜在的债权人、员工等不同的角度去分析。

A3、营销学

了解市场在确定组织方向中的角色,以客户为中心的组织,察觉机遇,预测需求,市场细分,市场规划和实施。

A4、数据分析与决策

本课程为学生提供了一种新的结构化的解决各种实际问题的方式,使用数据驱动分析来指导管理决策。学生将思考如何管理不确定性的因素和风险,以及如何通过整合业务的数据和信息去洞察商机。

A5、人力资源管理

本课程主要围绕领导者在管理人事方面将要面临的挑战。帮助学生了解组织周围的个人和人际行为,将此应用于实际,成为更有效的领导者和团队成员。

A6、财务分析与决策

了解现金流分析、短期融资、财务报表、财务绩效评估、财务比率分析和金融中介机构的角色。

A7、组织规划与控制

该课程旨在使学生能够学习如何做出战略决策,绩效考核与评估;加深对于组织行为方面和道德问题的理解;提高解决问题的能力,包括应用于短期和长期决策中的定量技术。

A8、经济学原理

微观经济学介绍,企业的行为(评估竞争市场),不完全竞争的市场和生产要素市场(垄断市场,寡头垄断和垄断竞争);市场失灵(外部和公共物品,信息不对称)。

A9、金融学

让学员了解估值和融资,以及财务风险分析和管理,发展金融数据处理能力。学生将会更深入地了解公司金融在公司业务方面的作用。

A10、谈判和协商

本课程融合了体验式学习与理论式学习,旨在使学生在所有类型的谈判中更加有效率更加有效果。关于如何提高谈判技巧的研究将结合博弈论进一步学习。

A11、供应链管理

课程涵盖运营和分销管理、谈判、采购和战略性供应链管理,结合理论和实践,进行案例研究学习。

A12、国际商务

学员可以通过对实际的公司进行国际业务的研究,对其采用策略进行评估。

A13、技术与创新管理

概述与技术创新和商业化相关的关键要素和流程。

A14、公司战略

本课程主要目的是探讨公司战略的背景和概念,并将其与实际公司的战略问题和机会联系起来。学生将在战略管理情境中提高现代技术和研究应用的技能。

A15、领导力

课程目的是让学生了解自己在领导力方面的优势和劣势,并制定个人发展计划。经过自我分析,学生将被要求考虑如何激励组织超越自己的“使命”,并且对自己的未来和组织的未来怀有抱负。

A16、商业项目

该课程旨在将学生学习的理论知识整合运用到实际的项目当中。

A17、国际市场营销

结合国际市场营销的经济环境,以及政治、法律与文化环境,为国际市场细分与目标营销、进入策略、产品策略、定价策略、促销策略与分销渠道策略的制订提供系统理论参考。

A18、创新创业学

选取当前企业所共同面临的有共性的热点问题,为学员提供企业转型升级、创新发展的新思路与新方法。

A19、国际游学

旨在增强对国际经济、政治和商务环境的深入了解,学习感受地域文化、习俗差异与经营管理理念,并了解行业标杆企业成功实践。形式包括讲座、公司拜访、高管分享和文化交流活动等。

学习时间:每月利用3天(周五、六、日)集中上课

学制:两年在职学习,学籍保留五年

教学方法:课堂讲授、课堂交互式讨论、案例分析报告与课后作业(小组/个人)

成绩考核:考勤、个人/小组作业、课堂测验与考试(开卷/闭卷,具体根据课程老师决定)

在职完成核心课程学习、考试成绩合格者可申请加拿大阿尔伯塔大学工商管理硕士学位(MasterofBusinessAdministration),所获学位证书与阿尔伯塔大学在校全日制学习同样,教育部承认,全球认可的硕士学位。

教育涉外监管信息网

学位证书样本

上海班历届学员构成大致如下:

外资企业:霍尼韦尔、芬兰通力电梯、PPG工业集团(美国)、ABB、艾默生、IBM、飞利浦、欧姆龙、派克汉尼汾等;

大型企业:华为集团、联想集团、天正电气、德力西集团、海尔集团、保利集团、正泰集团、绿地集团、昌硕科技、朗诗地产、大元建业、天地源、华峰集团等;

金融银行:招商银行、交通银行、中国进出口银行、宁波银行、广发证劵、东方证券、平安集团等;

国企央企:国家电网、国家核电、宝胜集团、东方有线、中交隧道、路桥集团等;

还有部分自主创业拟IPO的企业等。



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