重要2022考研复试与调剂相关信息
随着国家线、高校复试线、复试名单的陆续公布，能进复试的都在紧锣密鼓的准备一志愿复试，打算调剂的考生则是心急火燎的打探消息，调剂系统到底什么时候开？
之前小编预测过3月27日可能会开，是根据北京工商大学人工智能学院发布的复试通知，提到调剂系统将在27日开放。
但现在已经改成3月底左右，与研招网显示的时间一致！
不管怎么样，先做好调剂相关准备！这样等到研招网调剂系统正式开放时不会手忙脚乱，耽误时间！
国家调剂系统填报流程
第一步：登录
考生凭网报时注册的用户名和密码登录“中国研究生招生信息网”的网上调剂系统。
第二步：查询
考生在填报调剂志愿前需认真查询各招生单位的计划余额信息。
第三步：报名
通过调剂系统选择已发布余额的招生单位和专业研究方向，如符合招生单位设置的调剂报考条件，可填报调剂志愿（可一次填报三个平行志愿）。
第四步：复试通知（需登录调剂系统确认）
提交调剂志愿后，招生单位将反馈是否参加复试的通知。请考生及时登录调剂系统，查看志愿状态和招生单位的复试通知。
第五步：待录取通知（需登录调剂系统确认）
考生在复试结束后，如果符合录取条件，将收到招生单位发送的“待录取通知”。
第六步：调剂结束
确认录取通知后，调剂成功，操作完成。
再来说说复试！
因疫情防控要求，部分学校研究生复试改为线上进行！
常见的复试平台有哪些？
腾讯会议、钉钉、飞书、腾讯QQ、ZOOM、We-Link、学信网官方系统、院校官方系统等，如果目前学校还没公布复试平台，可以先把第三方的平台熟悉一下。
复试过程中断网了怎么办？
线上复试中，断网了怎么办？
偶尔断网：可适当等待网络恢复(比如等待3分钟)，或启动备选复试系统后继续复试，网络中断时的考题作废，且已用时间不计入总复试时间，复试小组重新提问并要求考生作答。频繁断网或网络无法恢复：启动备选复试系统。若仍不能顺利复试，可取消本次复试，另行安排其他时间重新复试或改为其他复试方式。如因频繁断网无法完成复试，复试小组会根据情况判断是否为考生“恶意断网”，不排除因此取消该考生复试资格或成绩的可能。所以大家复试前提前测试模拟一下，避免出现这种情况！
想攻读MBA，但是担心基础太差，无法通过考试？
免联考MBA正在招生！
加拿大阿尔伯塔大学工商管理硕士（MBA）不出国门，读全球百强名校MBA
免全国联考，在职硕士项目
所获硕士学位与赴加留学一致，教育部承认，全球认可
无语言障碍（中文授课为主，英文授课配翻译）
具体课程介绍：
企业领导者战略思维的深度与广度，不仅影响自身成就，更决定公司运营的成败。课程将帮助同学学会分析、制定和执行公司战略，理解影响企业持续发展最基本的单元运作的机理，面向未来为管理做出贡献，为企业规避风险。
A1、商业概论
该课程旨在提供一体化的综合管理视角。学生通过撰写案例报告，阐述他们对于公司愿景、使命、组织图、公司历史以及战略的更深层次的理解。
A2、财务会计
课程的目的是帮助学生了解财务报告的基本概念，了解财务信息因参与者的不同在财务报告中展现方式的不同，比如从经理人、当前和潜在的投资者、当前和潜在的债权人、员工等不同的角度去分析。
A3、营销学
了解市场在确定组织方向中的角色，以客户为中心的组织，察觉机遇，预测需求，市场细分，市场规划和实施。
A4、数据分析与决策
本课程为学生提供了一种新的结构化的解决各种实际问题的方式，使用数据驱动分析来指导管理决策。学生将思考如何管理不确定性的因素和风险，以及如何通过整合业务的数据和信息去洞察商机。
A5、人力资源管理
本课程主要围绕领导者在管理人事方面将要面临的挑战。帮助学生了解组织周围的个人和人际行为，将此应用于实际，成为更有效的领导者和团队成员。
A6、财务分析与决策
了解现金流分析、短期融资、财务报表、财务绩效评估、财务比率分析和金融中介机构的角色。
A7、组织规划与控制
该课程旨在使学生能够学习如何做出战略决策，绩效考核与评估；加深对于组织行为方面和道德问题的理解；提高解决问题的能力，包括应用于短期和长期决策中的定量技术。
A8、经济学原理
微观经济学介绍，企业的行为（评估竞争市场），不完全竞争的市场和生产要素市场（垄断市场，寡头垄断和垄断竞争）;市场失灵（外部和公共物品，信息不对称）。
A9、金融学
让学员了解估值和融资，以及财务风险分析和管理，发展金融数据处理能力。学生将会更深入地了解公司金融在公司业务方面的作用。
A10、谈判和协商
本课程融合了体验式学习与理论式学习，旨在使学生在所有类型的谈判中更加有效率更加有效果。关于如何提高谈判技巧的研究将结合博弈论进一步学习。
A11、供应链管理
课程涵盖运营和分销管理、谈判、采购和战略性供应链管理，结合理论和实践，进行案例研究学习。
A12、国际商务
学员可以通过对实际的公司进行国际业务的研究，对其采用策略进行评估。
A13、技术与创新管理
概述与技术创新和商业化相关的关键要素和流程。
A14、公司战略
本课程主要目的是探讨公司战略的背景和概念，并将其与实际公司的战略问题和机会联系起来。学生将在战略管理情境中提高现代技术和研究应用的技能。
A15、领导力
课程目的是让学生了解自己在领导力方面的优势和劣势，并制定个人发展计划。经过自我分析，学生将被要求考虑如何激励组织超越自己的“使命”，并且对自己的未来和组织的未来怀有抱负。
A16、商业项目
该课程旨在将学生学习的理论知识整合运用到实际的项目当中。
A17、国际市场营销
结合国际市场营销的经济环境，以及政治、法律与文化环境，为国际市场细分与目标营销、进入策略、产品策略、定价策略、促销策略与分销渠道策略的制订提供系统理论参考。
A18、创新创业学
选取当前企业所共同面临的有共性的热点问题，为学员提供企业转型升级、创新发展的新思路与新方法。
A19、国际游学
旨在增强对国际经济、政治和商务环境的深入了解，学习感受地域文化、习俗差异与经营管理理念，并了解行业标杆企业成功实践。形式包括讲座、公司拜访、高管分享和文化交流活动等。
学习时间：每月利用3天（周五、六、日）集中上课
学制：两年在职学习，学籍保留五年
教学方法：课堂讲授、课堂交互式讨论、案例分析报告与课后作业（小组/个人）
成绩考核：考勤、个人/小组作业、课堂测验与考试（开卷/闭卷，具体根据课程老师决定）
在职完成核心课程学习、考试成绩合格者可申请加拿大阿尔伯塔大学工商管理硕士学位（MasterofBusinessAdministration），所获学位证书与阿尔伯塔大学在校全日制学习同样，教育部承认，全球认可的硕士学位。
教育涉外监管信息网
学位证书样本
上海班历届学员构成大致如下：
外资企业：霍尼韦尔、芬兰通力电梯、PPG工业集团（美国）、ABB、艾默生、IBM、飞利浦、欧姆龙、派克汉尼汾等；
大型企业：华为集团、联想集团、天正电气、德力西集团、海尔集团、保利集团、正泰集团、绿地集团、昌硕科技、朗诗地产、大元建业、天地源、华峰集团等；
金融银行：招商银行、交通银行、中国进出口银行、宁波银行、广发证劵、东方证券、平安集团等；
国企央企：国家电网、国家核电、宝胜集团、东方有线、中交隧道、路桥集团等；
还有部分自主创业拟IPO的企业等。
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