格力阻击飞利浦空调,后者是荷兰洋品牌

董明珠接班人黄辉勾结河北总经销商徐自发，携手叛逃加入飞利浦的消息，将两家企业间的矛盾摆上前台。表面上看，这是中国空调巨头格力和荷兰老牌豪强飞利浦之间的强强对决。但这个敢跟格力叫板的飞利浦，真的是那家拥有年历史的电器老字号吗？

一、人才流失导致矛盾激化

俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，身为国内家电领域的巨头，格力公司这两年正面临着严重的人才流失问题。自年下半年进行渠道变革开始，不少格力内部的中高层人员和市场销售都挂印封金，转投到其他同行门下。

最先离开的是山东经销市场的老大段秀峰。因为不满格力的种种新规，他带领手下团队加入空调界新贵奥克斯，使得格力在山东地区的市场营收几乎腰斩。但当时外界普遍认为，这次叛逃影响不大。因为被董明珠视为心腹嫡系的河南、河北两地经销商并未表现出异心。

但实际上，河南总经销郭书战家族早就和美的暗通款曲。而河北总经销商徐自发更加嚣张，通过间接控股的方式成为飞利浦空调中国运营总部的幕后股东。而原格力执行总裁黄辉、前格力二号人物望靖东、原总裁助理胡文丰等核心高层都加入了飞利浦，公开跟格力叫板。

前段时间，徐自发在一场答谢宴会上高调宣布：退出格力的经营，转做飞利浦空调。这次当众倒戈后，董明珠真的慌了。因为从技术到管理，再到销售，飞利浦空调用的都是格力的原班人马，对格力了如指掌。如此恐怖的敌人，让她不得不防。

所以目前格力对飞利浦严防死守，屏蔽了包括“作业指导书”在内的标准文件，还要求代理商在格力和飞利浦之间做出“二选一”的抉择。两家公司的矛盾被彻底激化。表面上看，这次的矛盾是中国企业和外国公司间的市场竞争，但实际上是两家本土企业内部的管理层争端。

二、老字号外企另有猫腻

飞利浦明明是一家荷兰企业，为何也被归入本土企业了呢？这里需要先科普一下荷兰飞利浦公司的历史变迁了。这家诞生于年的荷兰公司最开始以做灯泡起家，后来经过扩张，陆续推出了电动剃须刀、电热水壶、咖啡机等家电，曾是全球最大的家电品牌之一。

但在最近20多年来，飞利浦却在不断地拆分并兜售了显示器、平板电视和半导体等方面的业务，逐步退出家电市场。年，飞利浦将旗下的家电业务出售给格力空调的大股东高瓴资本，只保留了助听器、呼吸机等医疗健康方面的业务。

在将旗下业务转交给其他公司后，飞利浦化身家电行业的南极人，几乎已成为一家靠卖金字招牌赚钱的“贴牌公司”。其中它在年开始推出的空调业务，也并非自己运营，而是几经转手来到了南京智浦公司手中。这家公司就是徐自发和黄辉等格力前高管加入的新公司。

而飞利浦空调的生产厂商，全权交给了成立仅12年的广东美博制冷公司。再加上其规格标准大量照搬自格力空调，可以说除了“飞利浦”三个字之外，这家空调公司和人们熟知的荷兰企业毫无关系。消费者们购物时也需要擦亮眼睛，别被这个套皮的“外国品牌”给误导了。

三、空调市场格局难改

和美的、格力等巨头相比，飞利浦空调只不过是行业内的新军。虽然其身上拥有浓重的“格力”色彩，短期内会让格力非常难受。但长期看来，它并没有办法真正改变空调市场的大格局。如果它想另辟蹊径的话，前几年凭借低价优势昙花一现的奥克斯空调，就是它的榜样。

之所以出现这种现象，一方面是因为格力几乎已经度过了线下转线上的阵痛期，线上业务发展得有模有样，唯有市值近亿的美的能与之一战。另一方面，飞利浦在空调领域的商誉和技术积累，都远远比不上格力。一旦格力找到有实力的新经销商，必将对其发起反攻。

结语：

飞利浦空调靠着跳槽和挖人，快速集结了一批有实力的骨干人员，甚至威胁到了格力的江湖地位。但如果他们想要真正的取代格力、在空调市场中分一杯羹，还需要从产品质量和消费者口碑方面多下功夫。大家同意这种观点吗？欢迎大家在评论区下方留言。喜欢我们文章的，麻烦大家点个