转型困难,索尼转型期的创新发展

在日本，索尼公司被称之为“日本一代人的神话”。乔布斯曾毫不掩饰说过“我们爱索尼，我们渴望成为索尼一样的优秀的公司”。索尼公司建立在二战后的废墟之上，在战后的60年时间里伴随着日本经济复苏腾飞，经历20世纪70年代的石油危机冲击与结构调整，展现出世界级的竞争实力。

在日本经济泡沫破灭之前，索尼公司更成为了日本品牌及其强大经济实力的代名词。但在21世纪初，受日本经济低迷、产业变革、世界经济波动、及其转型期自身创新等多因素影响，索尼公司业绩不断出现下滑，甚至出现了连年的亏损。

企业拥有其成长周期，不可能永远处于产业的巅峰。而企业如何在巅峰期进行全面的创新，实现更大程度的成长，实现持续经营索尼转型期创新发展持续了19年，尝试至今还没有结束，正为我们提供了可借鉴的案例。

一、索尼公司简介

索尼公司创立的70年几乎就是索尼品牌辉煌的70年，它从东京的一片废墟中崛起，在日本老牌企业的围堵中走向世界，用自己优秀的产品在世界上占有了一席之地。

年，盛田绍夫前往欧洲考察，在参观了西门子、飞利浦等公司之后，他对这些国际大型企业的成就十分的羡慕，他认为只有国际化经营能够为东通工公司带来广阔的市场，在给井深大的一封信中，他写到：”假如飞利浦能够做到，我想我们也能。”

返回日本后，盛田绍夫提出将公司的名字改为更加国际化的字母组合，以适应公司产品的国际化。盛田绍夫将“soni”与“sonny”结合创造了新的名词“Sony”，将音波与小子两个词结合既体现公司的专业性，又体现公司的年轻活力。

年，公司首次将Sony作为商标印在TR-55晶体管收音机上，但直到年才将公司名称改为索尼公司。年盛田绍夫带着索尼产品回到美国，创立美国索尼公司，果然索尼公司的技术受到了