西门子后飞利浦动手清仓家电或是中企加码小

在西门子、飞利浦这些欧洲老牌巨头，相继清仓家电业务背后，到底释放出了怎样的信号？中国企业们，又将如何把握这一次次的机会？

贺扬

撰稿

一则关于荷兰飞利浦公司将于年中启动、以30亿美金清仓家电业务，转攻健康医疗业务的消息，再次将这个已经在中国大家电市场边缘化的外资品牌，推向行业的风口上。家电圈注意到，这是年德国西门子集团退出家电业务，专注工业自动化和数字化业务之后，再次出现欧洲老牌企业巨头抛弃家电的消息。

其实对于飞利浦要清仓家电业务的消息，坊间已经传闻多年。尽管其在年曾收购中国本土的小家电企业奔腾电器，谋求在中国生活电器等小家电行业的做大做强。但是，近年来面对飞利浦对于健康医疗业务的投入力度加大，以及原有家电业务的竞争激烈、利润下滑，出售没有任何悬念。

就在过去6年间，飞利浦另一项具有全球竞争力的照明业务，在经历了分拆、单独上市、部分股权出售之后，最终于年第三季度对照明业务仅有的10.7%股份彻底清仓，从此告别照明行业，进一步加码健康医疗。决心之大，超出预期。

唯一的退路与无奈的决定

对于飞利浦来说，彻底清仓家电业务，拖到今年中启动，显然是无奈的选择。

就在过去10多年间，飞利浦在全球家电市场上，就陆续退出了手机、彩电、音响等多个消费电子业务的自主经营，转而将品牌出租给中国等国企业。比如，手机品牌运营权租赁给中国电子，而电脑显示器、电视业务的品牌运营权则给了冠捷科技。同样，其还于去年将品牌授权给一家中国小企业，来经营家用和中央空调业务。

虽然，在飞利浦