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摘要
飞利浦在助力中国医改上,正加紧从设备供应商角色,向全面解决方案提供商转型。连续推出多个适合在基层推广的解决方案,便是其试图助力分级诊疗的努力方向。
来源:健康界作者:李子君
年我国医改的一个重要目标是,在70%的城市开展分级诊疗试点,构建分级诊疗就医新格局。如此背景之下,医疗产业链上相关各方如何主动作为更显职责担当。
作为国际知名企业,飞利浦在助力中国医改上,正加紧从单纯的设备供应商角色,向全面解决方案提供商转型。连续推出多个适合在基层推广的解决方案,便是其试图助力分级诊疗的努力方向。比如,通过云计算技术,实现患者信息共享、远程会诊和手术指导、诊断决策支持等,提高整个医疗服务体系的效率。
系列动作尝试的背后蕴含怎样的战略转型思路?近日,飞利浦首席创新与战略官、执行副总裁JereonTas,会同飞利浦大中华区首席执行官何国伟,一起接受采访,聚焦医疗价值发掘,畅谈公司既定目标和转型思考。
“价值型”医疗模式转型迫切
随着世界人口增加以及老龄化加剧,慢性病患者人数在不断攀升,这不仅给疾病管理和医疗服务带来挑战,也导致医疗成本在全球范围呈现增长态势,但医疗效果和人口的整体健康水平却没有因此得到明显改善。面对日益加剧的负担,加快医疗系统向“价值型”模式转型势在必行。
所谓价值型医疗,是指以更低的成本为患者提供更好的诊疗效果。
在“价值型”的医疗模式中,患者成为中心。JereonTas认为,在这个强调结果和价值的模式中,医疗有两个重要的目标:一是要通过个性化的精准诊断和治疗,提升院内诊断和治疗的效果;二是要体现主动和预防的特点,
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