北鼎股份300824一千块的养生

如果你曾挑选过养生壶，那你一定看见过一款定价千元的养生壶品牌，“BUYDEEM北鼎”。

01两代人创业之路，成立自主品牌

张北，北鼎股份的前任董事长，年出生，毕业于西安交通大学，年他从深圳华达化工开发部离职，创立了晶辉电器（深圳），主要做多士炉、电热水壶的外销代工业务，OEM（纯代工业务）和ODM（参与设计的代工业务）相结合。主要客户是惠而浦集团、摩飞电器等众多国外知名品牌商。十多年间，积累了一定供应链端资源。

年，张北之子张默晗（GEORGEMOHANZHANG）从美国加州伯克利工业工程硕士毕业归国后，接手父亲的事业，创立了北鼎晶辉，延续外销代工业务。

张默晗自年毕业后，一直在国外品牌的代工厂从事研发工作，他不满足于代工那微薄的利润，想要转变发展策略。

直到年，受全球金融危机影响，全国出口业务放缓，借着这个契机，北鼎将目光放到了国内市场，逐步转移重心。

年，在其父张北多年深耕产品力与供应链建设的背景帮助下，推出了自主品“BUYDEEM北鼎”，自主生产，推进内销。

事实证明，北鼎的外销转内销的决定非常正确，至年中报可以看出，北鼎自主品牌收入占比已超70%，其中北鼎中国的销售占比占约70%。

第二代如此年轻的管理团队，自然形成了一个年轻的发展理念。

“BUYDEEM北鼎”定位中高端小家电，将客户定位于年轻人群体，尤其是年轻女性白领，以消费需求为导向。一方面从产品外观着手，靠小巧精致的颜值吸引年轻群体，打造“网红品牌”，另一方面从销售渠道着手，开拓互联网销售渠道，打造用户粘性。

再加上近些年养生话题热度不断，北鼎适时推出了第一款产品：养生壶，并围绕养生壶推出了养生食材及周边产品。至年开始快速增长，经过广泛普及，目前生命周期已进入平稳期。后续北鼎又逐步推出电水壶、饮水机、烤箱等高端厨房小家电产品。

且北鼎的定位在众多国产小家电品牌中也特立独行，在国产品牌走平价小家电路线时，北鼎一开始就定位在了时尚家具单品的高端路线，单品定价千元级别。

年，通过经销商模式拓展海外自主品牌，海外市场也由纯代工业务逐步转型。

年6月19日，北鼎股份在创业板上市。

众所周知，小米忠于“下沉市场”，而北鼎则意在开发高端市场，那么北鼎的差别和优势究竟在哪呢？

02北鼎高端定位成效有几何？

先来看看总体营收情况。

年8月24日，北鼎股份发布半年报，营业收入3.54亿元，较去年同比增长26.43%。整体营业收入在逐步上升。

年的营收波动主要是由于外销收入大幅下降，且内销产能不足，增长未能弥补缺口。年受疫情影响，出行受阻，给线上小家电销售带来了一波增长。

其中自主品牌实现营业收入2.65亿元，较上年同期增长24.17%。

其中，北鼎海外增长幅度尤为明显，较上年同期增长.64%，主要原因为公司加大海外渠道及营销力度，主要以亚马逊及自建