蔚迈x飞利浦丨FRONT模型助百年品牌

背景与挑战

飞利浦作为拥有百年历史的知名品牌，在多元多变的中国市场，需要迎接不断崛起的新锐品牌带来的挑战。而随着新一代年轻群体多元化需求的出现，更是给品牌年轻化带来了新的难题。数据显示，新代际群体在该品牌传播链路上的表现均不如预期。虽然飞利浦在过去的投放中通过不断强调品牌先锋科技和产品使用功效，打造出了丰富的消费者教育内容资产，但这些硬核测评内容对年轻圈层的吸引力仍有很大的提升空间。

飞利浦电动牙刷是品牌年轻化的先行品类，我们对其运用了FRONT品牌精细化增长模型，优化了年轻化的内容矩阵与链路。在FRONT模型的支持下，电子科技品类也可以帮助品牌实现年轻化。

蔚迈中国的飞利浦数字化中心团队，借助全新“品牌精细化增长模型FRONTMODEL”，深耕抖音生态和借势年轻化的内容演绎与媒介触达，实现品牌数据赋能、人群洞察、链路设计、投放优化的整合链路，助力飞利浦的品牌年轻化发展。

FRONT项目

策略与解决方案

F:基于品牌云图数据资产全面诊断品牌现状

为了了解飞利浦电动牙刷在年轻人中的表现情况，以及沟通环节的具体表现，我们借助云图数据赋能，从品牌年轻人群资产、媒介触达效果和内容传播三个维度，基于产品推广的历史数据进行了分析洞察。

在品牌年轻人群资产方面，较为年轻年龄群体无论在曝光、互动、还是购买上，都低于品牌的期望。在媒介触达效果方面，被广告曝光后的互动转化效率也远低于预期。在内容传播方面，硬核的测评内容在年轻圈层的互动表现也差强人意。

R:深度数据洞察，揭示品牌关键挑战

基于年轻化问题的诊断，飞利浦电动牙刷作为品牌年轻化的先行品类，面临如下三个挑战：

1.如何借助抖音生态优势，提升飞利浦电动牙刷与年轻人群的触达效率（重点

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