专访飞利浦面向Z世代人群,飞利浦的再次
年初，飞利浦和B站美妆区UP主「老八捌」合作了一支视频——「清朝赛博朋克？硬核文物拟人妆」。
老八捌是一个擅长将国风和赛博朋克风格相融合的美妆博主，而这次的妆容灵感来源于中国国家博物馆的文物「清乾隆霁青金彩海宴河清尊」。
那飞利浦又是以何种方式融入这种妆容中的呢？答案是——剃须刀。
虽然有些无法想象，但这款飞利浦与国家博物馆联名的电须刀「大雅名仕」在视频中是作为古风发饰的一部分出现的，刀头部分颇似如意造型的设计，也让这样的融合初看很让人诧异，但细看几遍后，B站用户留言觉得竟然「毫不违和」、「还怪和谐的」。
「这个剃须刀真上头……就真上头呗」，在评论区里我们看到了一句一语双关的留言。其实不仅是剃须刀真的「上了头」，飞利浦会选择和B站的年轻创作者进行这样的合作，也让年轻人们突然觉得有点儿「上头」。
●作为古风发饰出现的飞利浦「大雅名仕」电须刀（图片来源：老八捌）
在人们普遍的印象里，提起飞利浦，好像自然会联想到那个天花板上装了好几年的灯泡，一直在手边的剃须刀，或是洗手台上的新常客电动牙刷。
但在大多数消费者并未注意到的时间里，这个成熟而庞大的集团在消费端开始了近几年来最为重要的战略转型。
简单来说，飞利浦开始轻装简行，全面押注大健康，未来想要成为「个人健康生活专家」，而且会是一个「年轻化Young」、「价值化Premium」、「专业化Professional」的专家。
而对于品牌星球读者来说，最重要的一点是，飞利浦启动了一个「飞利浦健康生活实验室」项目，明确提出要和大健康赛道上，各领域的海内外新消费品牌进行联合共创，形成个人健康生活的生态系统（Ecosystem），感兴趣的新品牌可以在文末联系品牌星球。
负责飞利浦在大中华区战略转型的关键人物之一，就是飞利浦「健康生活事业群」总经理，也是大中华区高级副总裁——瞿峰。品牌星球在飞利浦总部采访到了瞿峰，我们聊了聊——飞利浦的转型具体思路是怎样的？
这个和新品牌共创的生态系统将如何运作？
飞利浦会选择怎样的品牌进行合作共创？▍成为一个年轻、专业、高价值感的个人健康生活专家
Z世代下的飞利浦会是怎样的？
年是飞利浦的第周年，但现在，飞利浦的目标是让人们忘记这个数字。
对于消费者来说，他们不在乎可口可乐创立于19世纪，也并没有感知Nike已经快60岁了，他们在乎的，是品牌是否永远当下。
这是为什么飞利浦会出乎意料地和B站UP主老八捌合作，不仅如此，飞利浦还针对Z世代消费者做了不少有意思的尝试。
年10月，飞利浦与天猫新品创新中心通过C2B反向定制模式（即ConsumertoBusiness，从消费者到企业反向定制新品的模式）联合推出了飞利浦「旋风Z」透明电须刀。
飞利浦介绍说这是品牌全球历史上第一款C2B产品，也是飞利浦对以「消费者为中心」的全新商业模式的探索。
●飞利浦反向定制推出的「旋风Z」电须刀
飞利浦还和动漫UP主「利利那TD25」合作了一支视频，他以《灵笼》中的机甲形象为原型，将旋风Z剃须刀拆装改造成了一个可动的机甲。这支视频播放量已经突破万，也让飞利浦在当周冲上了B站品牌热度榜第一。
「年轻化」是一个明显的关键词，但除此之外，飞利浦还有一些稍为隐蔽的重点战略，不应该被忽视——「高价值化」、「专业」的「个人健康生活专家」。除了C2B战略以外，飞利浦还有一个重要的创新策略，即P2C——ProfessionaltoCustomer专业人士直面消费者。在年5月，飞利浦将首个医用级牙齿美白解决方案Zoom!正式引入中国市场，Zoom!由专业牙科医生创立配方，分为家用美白和诊室美白系列，两个系列都会需要借助牙科医生的专业帮助。它大大降低了医用级产品的使用门槛，让消费者更方便，甚至在家就可以使用。再到未来，飞利浦希望通过科技手段，将人们的日常和专家更好地联动。「你可以想象，未来飞利浦可能在电动牙刷上装有微型摄像头，在日常刷牙过程中，如果有问题就可以实时记录，传回给你的牙医。或者在你接受完牙科手术后，监测愈合情况，让专业牙医做到端到端实时护理。」瞿峰举了个例子。专业化就自然意味着「高价值化」，也就是说飞利浦未来主要会发力「黑科技」型产品，聚焦如何能够帮助人们提升生活体验，而不会选择低价值、拼价格的路线去占领市场。
这当然也和飞利浦的专业基因有关。很多人不知道的是，飞利浦在专业医疗端有着很强的技术积累。
在年，飞利浦决定聚焦健康医疗后，对内部的业务架构进行了大刀阔斧的调整，最终整合为四大事业群：精准诊疗、影像介入治疗、互联关护、健康生活。前三者都是专业医疗相关的布局，而最后一个「健康生活事业群」则
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